함영주 2기 비은행 수익성 강화 전략

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함영주 하나금융그룹 회장이 주주총회를 통해 연임을 확정했습니다. '함영주 2기 체제'는 은행 중심 구조에서 벗어나 비은행 부문의 수익성을 함께 끌어올리는 데 주력할 방침입니다. 신사업 확대 및 혁신적인 전략이 주목받고 있습니다.

비은행 부문 강화를 통한 수익 증대

하나금융그룹의 함영주 회장은 비은행 부문 강화를 통해 그룹의 전체적인 수익성을 높일 계획입니다. 은행업에 의존하지 않고 다양한 새로운 수익원을 발굴하는 것이 핵심입니다. 이를 위해 다음과 같은 전략을 세우고 있습니다. - **신사업 발굴**: 신사업에 대한 적극적인 투자가 필요하며, 데이터 기반의 금융 서비스 및 핀테크 기업과의 협업을 통해 새로운 시장에 진출하는 것이 중요합니다. - **리스크 관리 개선**: 비은행 부문에서의 리스크를 효과적으로 관리하는 시스템을 도입하여 안정성을 높이는 것이 필수적입니다. 특히, 금융 투자 및 보험 분야에서의 리스크를 최소화하기 위한 방안을 모색할 것입니다. - **고객 맞춤형 서비스 제공**: 각 고객의 니즈에 맞춘 맞춤형 금융 상품 개발로 고객의 충성도를 높일 것입니다. 다양한 연령대와 소득 수준에 맞춘 서비스를 제공함으로써 시장 점유율을 확대할 계획입니다. 이러한 전반적인 비은행 부문 강화를 통해 하나금융그룹은 지속적으로 성장할 수 있는 기반을 마련할 것입니다. 기존의 금융 서비스를 넘어 새로운 서비스를 창출하고, 이를 통해 고객들에게 더 많은 가치를 제공할 수 있게 됩니다.

디지털 혁신과 기술 투자

디지털 혁신은 함영주 2기 체제의 중요한 축이 됩니다. 기술 투자를 통해 프로세스를 효율화하고, 고객 경험을 개선하는 것이 주요 목표입니다. 다음과 같은 방안을 통해 디지털 자산을 극대화할 것입니다. - **AI 및 빅데이터 활용**: 고객의 금융 데이터를 분석하여 맞춤형 솔루션을 제공하는 동시에, 내부 운영 시스템의 효율화를 꾀할 것입니다. AI 기반의 리스크 예측과 투자 전략 대안을 마련할 예정입니다. - **모바일 플랫폼 강화**: 고객의 편리한 금융 이용을 위한 모바일 플랫폼의 강화가 필요합니다. 사용자 경험을 최우선으로 고려한 앱 개선을 통해 고객의 편리한 접근성을 보장하는 것이 목표입니다. - **기타 디지털 서비스 개발**: 다양한 금융 서비스뿐 아니라, 고객의 금융 지식을 향상시킬 수 있는 온라인 교육 프로그램을 개발하여 고객과의 관계를 심화할 것입니다. 기술 혁신과 디지털화를 통해 하나금융그룹은 차별화된 서비스를 제공할 뿐만 아니라, 경쟁사와의 격차를 더욱 많이 벌릴 수 있을 것으로 기대됩니다.

사회적 책임과 지속 가능성

함영주 2기 체제에서는 사회적 책임과 지속 가능성도 중요한 목표가 될 것입니다. 금융업이 사회에 미치는 영향을 고려하여 다음과 같은 활동을 강화할 계획입니다. - **사회공헌 활동 확대**: 금융교육, 자산 형성을 위한 다양한 프로그램을 통해 지역사회와의 상생을 도모할 예정입니다. 또한, 청년 및 취약계층을 위한 지원 프로그램을 통해 금융포용성을 높일 것입니다. - **친환경 금융 상품 출시**: 환경요소를 고려한 금융 상품 개발에 집중하겠습니다. ESG(환경, 사회, 지배구조) 기준에 맞춘 투자 전략을 마련하여 지속 가능한 금융 생태계를 구축할 것입니다. - **투자 포트폴리오 다양화**: 지속 가능한 기업에 대한 투자 비중을 늘리고, 사회적 책임을 다하는 기업에 대한 자금을 지원할 것입니다. 이를 통해 사회적 가치 창출 및 기업의 이미지 또한 제고할 계획입니다. 사회적 책임을 다하는 하나금융그룹은 고객과의 신뢰도 쌓고, 사회적 기여에도 기여할 수 있도록 할 것입니다.

함영주 하나금융그룹 회장의 연임 확정 및 '함영주 2기 체제'는 비은행 부문 수익성을 끌어올리는 혁신적인 전략을 통해 지속 가능한 성장을 목표로 하고 있습니다. 신사업 발굴, 디지털 혁신, 사회적 책임 강화를 통해 다양한 고객의 니즈에 부응하며 차별화된 금융 서비스를 제공할 것입니다. 앞으로의 경과를 지켜보며 하나금융그룹의 새로운 비전과 전략을 주목해주시기 바랍니다.

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